Frits van Vugt
|
CONTACT:
mobiel: 06 52038492 email: [email protected] adres: Nieuwstraat 56, 5126 CE, Gilze Public Consultancy is een bureau in een netwerk, dat 25 jaar management-, beleids-, onderwijs- en onderzoekservaring in het publiek en sociaal domein, combineert met methodologische, juridische en financiële expertise. Public Consultancy heeft veel ervaring met visie- en beleidsontwikkeling, doelformulering en -meting, resultaatgerichte sturing, subsidie- en inkoopmodellen voor de transformatie in het sociaal domein. KLANTEN: gemeenten, provincies en maatschappelijke organisaties op het gebied van: welzijn/ Wmo, (jeugd-)zorg, cultuur, onderwijs, gezondheid en participatie ADVISERING, ONDERZOEK EN TRAINING Public Consultancy heeft de volgende diensten: T.b.v. GEMEENTEN & PROVINCIES: * sociaal domein: advisering over en implementatie van ontwikkelingen m.b.t.: welzijn/WMO, jeugdzorg, cultuur, onderwijs, gezondheidszorg, participatie en integratie * subsidiebeleid c.q. beleidsgestuurde contractfinanciering: resultaatgerichte sturing van gesubsidieerde voorzieningen, aanbestedingsvormen, financieel-juridische advisering * bestuurlijke verhoudingen, bestuurlijke vernieuwing * strategie, beleidsontwikkeling, toekomstverkenning * organisatieontwikkeling, organisatieonderzoek, audit, aanpak van heroverwegings- en bezuinigingsoperatie * planning & control: verSMARTen van doelen en prestaties(indicatoren), financiele doorvertaling, monitoring beleidsuitvoering, beleidsverantwoording * onderzoek en naar doeltreffendheid en doelmatigheid (213a gem. wet; 217a prov.wet), beleids- en procesevaluaties, doorlichten van gesubsidieerde instellingen, audits * training in strategie- en visie-ontwikkeling, creatieve probleemanalyse, resultaatgericht subsidiebeleid, het doen van onderzoek, onderhandelen, P&C T.b.v. ORGANISATIES IN DE SOCIALE SECTOR: * strategische advisering: over transformatie in de (jeugd-)zorg, strategische allianties, marktwerking en subsidiemogelijkheden, in relatie tot de kansen & bedreigingen van de dienstenportfolio * sturen op maatschappelijk resultaat door verbetering interne informatievoorziening en in de subsidie- of contractrelatie, o.a. door de TRILL-methode (transformatie resultaatgerichte informatie lokaal & landelijk), vraagsturing, marktwerking, verbetering rendement, verSMARTen prestatieafspraken * onderzoek naar de effectiviteit van sociale voorzieningen * training over verbetering opdrachtnemerschap, resultaatgericht monitoren en verantwoorden, onderhandelen, creatieve probleemanalyse |